一所学校长远稳定的发展，有赖于管理制度上的坚实支撑。美华学校不属于校长运营制，管理模式为董事会监管、理事会直管，九个理事会成员分管不同板块，亲下一线。美华不依赖于个人IP，也不存在校长乃至管理模式的频繁变动。

90%海归中教

什么样的老师更能教好国际课程?美华认为那些受过国际教育的海归，更能对学生感同身受。因此，美华以高标准选聘师资团队，在外教之外，还打造了一支海归为主的教学队伍，其中90%的教师是国际课程的受教者。

较高概率全职师资

美华不设生活老师，所有老师均为全职，并且全员住校，24小时全天候响应。学术校长亲授A-Level普数，与学生高效互动;行政校长与学生同吃同住，被孩子们亲切地称为“丁爸”。深入一线的日常经验，让美华的老师们与学生感同身受。

爱与陪伴

自创校以来，美华就提出了“用爱的教育感化孩子”。因为青春期的孩子，感性多于理性。孩子喜欢这个老师，那么老师的话大都能听进去。“爱与陪伴”的日常贯彻，使得美华成为不可复制的国际学校。

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