一、【课程收益】

学习管理的职能-------做正确的事

提升培训技能---------把事做正确

经理人的主要职能是什么？

培训有哪些方法和内容？

员工为什么要培训？

如何增强自信？

培训的价值和作用是什么？

如何开头和结尾？

如何开展培训？

如何收集和整理讲义？

成为一个乐于分享的人-------做好当前最重要的事

成长zui快的方法就是教别人

员工感谢和记住你是因为你教会了他什么

二、【课程对象】 企业管理者、内训师、销售人员、讲解员。

三、【课程天数】2天一晚

四、【主讲老师】 李培山 、王国玉

五、【课程大纲】

单元一：理念篇

内部培训师团队建设的重要性

员工为什么要培训

成长zui快的方法是什么

经理人的基本职责

单元二：价值篇

培训的价值

培训的作用

培训的收益

单元三：方法篇

培训的方法

培训的内容

培训的效果

单元四：实操篇

成人学习的特点

如何克服紧张情绪

如何开头和结尾

运用语言的技巧

如何提问和点评

如何外理突发事件

单元五：工具篇

如何收集资料

如何制做

善用各种道具

单元六：效果篇

现场评估法

测试评估法

绩效评估法 

增值服务声明和黄金承诺（十项）

1、保证现场课程质量的同时，并为每个学员制定成长计划。

2、参加培训的学员，通过考试颁发培训结业证

3、辅导学员参加国家企业培训师考证考试。

4、辅导学员参加HKTCC的认证培训考试。

5、如果学员成绩优秀可以签约宏福管理公司的兼职讲师。

6、为学员制定现场首次登台演讲的

7、赠送学员电子版培训师应用工具和模板

8、赠送优秀学员培训师进修书刊。

9、赠送学员培训合影照片。

10、参加学员免费参加后期关于培训师沙龙和论 坛。