课程流程

授课+互动+活动

时间安排

每次课程4天3晚，每月1-2期

课程费用

请 

适用企业

志存高远、有社会责任感并希望成为行业领 军者的企业董事长、总裁、总经理，有职业使命感的职业经理人。

解决问题

为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限的拥有极 强战斗力的优秀团队，解决吸引并留住核心人才关键问题，让企业有序传承，高速发展，达到老板们有钱有闲生活目标！

课程大纲

1、股权激励权威定义的2大应用

2、卓越企业绩效模式的9大模块、24个核心要领

3、股权激励的2大区分:不是基于过去的贡献，而是基于未来的创造

4、目标设定之前必须要进行的5大思考

5、厘清目标必须要设定的3个阶段

6、目标制定必须要遵循的3个法则

7、目标呈现及活动规划的4大核心步骤

8、部门目标制定必须要遵循的5大原则

9.公司及部门目标制定必须要遵循的6大要素、3大原则

10、确保股权公平分配的3大维度、8大要素

11、制定超额利润激励法必须掌握的3大核心秘诀

12.制定在职分红激励法必须掌握的3大核心步骤、12大核心环节

13、制定135渐进式激励法必须掌握的8大核心关键、4大必备工具

14、股权转让的必备前提，股东退出的3个必须

15、股东离开，但依然可享有股东权益的8大前提

16、股东失踪或死亡，股权处理的5大核心秘诀

17、股权落地风险管控必须要掌握的9大核心命脉

18、制定昨日黄花激励法必须要掌握的6大模式、8大秘诀

19、股权众筹案例现场示范

20、学员优秀案例现场示范点评

21、.........

课程收益

01四天三夜实战培训

建立企业家对股权激励系统、全面、通盘认识，详解股权激励完美落地10大系统，提示股权激励九大死穴，全案例阐述股权激励定人、定量、定价等关键要素和落地实施流程。

02现场方案设计指导

股权激励专家单海洋老师，结合自身多年服务指导企业落地案例，通过超额利润激励法、在职分红激励法、135渐进式激励法、老员工金色降落伞激励法，多层次、多维度的激励方案，帮助企业建立zui适合的股权激励整体解决方案。

03现场一对一诊断

结合每家企业实际情况，由专业入组老师提供单独一对一沟通，就企业个性化问题提供针对性的解决方案，确保企业能够根据输出方案，找出zui优和zui科学的股权落地方法。

04免费领取方案设计工具包

价值12800元的实用工具包——股权激励机制路演liliT、股权激励加盟路演liliT、股权激励定制方案、股权激励成套法律条款及制度、股权激励分模式激励制度、股权激励管理制度系统、企业目标管控责任书、企业绩效管控体系、企业职业发展通道体系……

05后续上门落地服务

课程结束后将会继续跟踪了解企业落地情况，针对企业落地实操过程中出现的问题提供相应的指导服务，更有专业老师提供上门落地指导工作，打造企业落地服务系统。