课程目标：

     使学员从认识自己的核心价值观开始，发自内心地看到自己的注意力焦点和注意力盲点；

     由于发现了注意力焦点和盲点的不同，进而发现自己的合作模式，用人模式，决策模式；

     使每个学员掌握发现人才核心特长的方法，成为发现人才的“伯乐”；

     企业发展的目前阶段和未来阶段，企业需要怎样的人才组合；

     学习团队成员互相配合和支持的方法。

课程特色：

     采用企业教练技术，引发学员思考，带动学员由内而外地发现自己和欣赏他人；

     采用九型人格技术，从人性视角重新看待自己和团队；

     整个授课过程中，学员处于高度参与、不断思考和相互表达中，学员之间相互学习。

课程风格：风趣幽默，旁征博引，课堂氛围活泼热烈

适合对象：中高层管理团队

课程时间：2天(13小时)

课程提纲：

第 一单元：团队和谐的意义

     ①什么是团队和谐？

     ②团队和谐的目的是什么？

     ③哪些因素引起了团队的不和谐？

第二单元：发现篇

     ①九型人格测试与研讨

     ②发现自己的注意力焦点和盲点

     ③发现思考模式、行为模式、沟通模式和情绪模式

     ④发现自己的用人特点和决策特点

     ⑤发现自己需要什么人互补

第三单元：实践篇

     ①通过性格角度识别人才强项

     ②识别自己用人偏好，搭建互补班子

     ③识别自己决策偏好，做到有效决策

     ④发现现在和未来企业所需的人才

     ⑤自我如何突破沟通局限、提高合作能力